Die grundsätzliche Vorgehensweise der arf GmbH veranschaulicht die nachfolgende Grafik:

Zielanalyse:
Festlegung der Maßnahmenziele und des Projektumfangs mit den Entscheidungsträgern

Istanalyse:
Festlegung und Analyse des Ist-Zustandes in Ihrer Organisation

Maßnahmenentwicklung:
Entwicklung von Veränderungsstrategien und -möglichkeiten; Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges

Realisierung:
Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen

Kontrolle/Evaluation:
Erfolgskontrolle und Beratung bei Anpassungsmaßnahmen

Das Management von komplexen Projekten und interdisziplinären Dienstleistungen ist für uns täglich gelebte Praxis. Unsere Berater/innen lassen den Klienten nach der Erstellung eines Gutachtens nicht alleine, sondern begleiten die gesamte Implementierungs- und Kontrollphase mit aktiven Hilfestellungen.

Unsere angestellten und freiberuflichen Berater/innen sind mit solider akademischer und oft beruflicher Ausbildung seit langem mit Theorie und Praxis öffentlicher Einrichtungen vertraut. Mit diesem Know-How erarbeiten wir für Sie maßgeschneiderte und professionelle Lösungen.